全委管理服务

根据项目具体情况,组建精英团队,提供物业管理全生命周期服务,为客户营造高品质的工作和生活环境,与客户实现品牌共赢。

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合作方式

01 由华侨城物业提供物业服务,采取包干制方式

● 优点:

营销中心包干制:甲方一次性付款给物业,解决所有后顾之忧。由华侨城物业提供服务中的人工、物料及服务承诺。甲方签署物业服务合同后,行使监督管理权以约束物业服务的品质。

小区、商业包干制:由物业向小业主收取费用,赢亏自负,甲方不用再操心收支问题。

● 缺点:

如甲方的商业业态考虑出租,对物业服务的参与度变小,对物业服务的随时调整性与变化性会变小。

02 由华侨城物业操盘,采取酬金制方式

● 优点:

所有服务同容与人工、物料成本均由甲方指定,物料由甲供或物业代采,甲方支付,物业提供相应服务,甲方具有临时可调整性可适度减少成本费用支出,物业费按成本结取10%服务酬金。

● 缺点:

甲方需设置专人对接物业管理,人员需具有较强的物业管理经验,做到根据项目运营需求情况随时增减人员及物料,以做到费用据实,但甲方对接人员管理人员需增加。